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Gouverneur Melford Clarke

Inspirer à l’Engagement, au Service et à la Croissance”

Bien­v­enue dans une nou­velle année kiwani­enne. L’année admin­is­tra­tive 2018–2019 promet d’être exci­tante et rem­plie de plaisir. Nous con­cen­trerons nos efforts vers vous, mem­bres de ce grand dis­trict de l’est du Cana­da et des Caraïbes. Nous vous inspirerons à vous engager à servir et à faire croître vos clubs vos divi­sions et le dis­trict ayant à l’esprit l’objectif ultime de de faire pass­er le Kiwa­nis de «bonne organ­i­sa­tion» à «grande organ­i­sa­tion.

Mon pre­mier mes­sage traite de notre thème “Inspir­er à l’Engagement, au Ser­vice et à la Crois­sance”

Vous êtes Kiwaniens parce que vous avez été invités à faire par­tie de notre organ­i­sa­tion par quelqu’un qui avait le sen­ti­ment que vous pour­riez ajouter de la valeur à ce que nous faisons déjà. Cela fait peut-être un an, cinq ans ou plus de trente ans.

Pre­nions le temps de nous exam­in­er indi­vidu­elle­ment. Sommes-nous sat­is­faits de l’organisation comme elle est main­tenant? Le Kiwa­nis sat­is­fait-il tou­jours nos attentes? Les dossiers démon­trent que notre mem­ber­ship est en baisse. Com­ment ces sta­tis­tiques affectent-elles notre organ­i­sa­tion, nos clubs et nos com­mu­nautés? Pourquoi nos mem­bres quit­tent-ils? Les répons­es à toutes ces ques­tions sont ancrées dans notre désir d’être inspirés à faire plus et à con­tribuer à la crois­sance per­son­nelle de nos con­frères et con­sœurs du Kiwa­nis.

Comme lead­ers, nous avons une respon­s­abil­ité pri­maire qui, si exé­cutée cor­recte­ment, peut fer­mer la porte arrière de nos clubs et aug­menter nos ser­vices à la com­mu­nauté.

Une déf­i­ni­tion du mot inspir­er est “de con­va­in­cre quelqu’un de l’urgence ou de la capac­ité de faire quelque chose ou de sen­tir quelque chose” (oxforddictionaries.com). J’aimerais que vous tous, lead­ers des divi­sions et du dis­trict se posent la ques­tion suiv­ante… “Que puis-je faire pour que les Kiwaniens sen­tent l’urgence de servir le Kiwa­nis?  Com­ment puis-je INSPIRER les Kiwaniens à s’engager, à servir et à con­tribuer à la crois­sance?”

Comme lead­ers, nous nous per­dons par­fois dans l’agir et ne sommes pas à la hau­teur pour inspir­er les autres à agir. Le lead­er­ship ne con­cerne pas la désig­na­tion, il est l’influence, l’inspiration et l’impact.

INFLUENCE – Partager la pas­sion que vous avez pour le  Kiwa­nis

INSPIRE – Con­va­in­cre les Kiwaniens de l’urgence d’agir

IMPACT – Obtenir des résul­tats posi­tifs

Com­ment met­tons-nous cela en action?… NOUS PRÉPARONS ET MOTIVONS!

Nous devons être engages envers les Objets et la rai­son d’être du Kiwa­nis, qui en retour nous motiveront à servir les enfants du monde. Ces moti­va­tion et engage­ment nous mèneront vers la recher­ché d’assistance de la famille, des amis et des col­lègues.

Alors que le résul­tat serait un plus grand nom­bre d’heures de ser­vice envers la com­mu­nauté,  le plus grand objec­tif est qu’il nous inspire à guider ceux qui veu­lent faire par­tie de nous et d’adopter notre atti­tude envers la rai­son d’être de notre organ­i­sa­tion. Il en résul­tera une crois­sance dans l’ensemble de notre organ­i­sa­tion. Comme dans toute entre­prise, l’argent est impor­tant pour réalis­er les pro­jets.

Nous devons être capa­bles de tra­vailler ce thème ““Inspir­er à l’Engagement, au Ser­vice et à la Crois­sance” pour aider à sat­is­faire nos attentes. Quand nous choi­sis­sons un pro­jet, les mem­bres du club doivent s’engager à ce qu’il réus­sisse. Les autres dans la com­mu­nauté ver­ront ce que nous faisons et voudront s’impliquer dans l’activité. Ceux-là qui voient et veu­lent sont le déclic pour vous de les amen­er à servir. Éventuelle­ment, vous les inviterez à votre réu­nion. Un nou­veau mem­bre est un plus pour la crois­sance de l’organisation. L’effet «domi­no» est que nous avons plus de bras pour le ser­vice. Un mem­bre de plus pour con­tribuer à la cagnotte finan­cière qui aidera au moins qua­tre néces­si­teux de plus ou aux enfants que nous nous enga­geons à servir. Nous pou­vons appli­quer le con­cept du «volant d’inertie» dans le livre de Jim Collin “Good to Great and the Social sec­tors: A mono­graph to accom­pa­ny Good to Great”. Nous con­tin­uons à faire ce que nous faisons jusqu’à l’atteinte de notre objec­tif. Une fois que la roue com­mence à tourn­er pour la pre­mière fois, la deux­ième fois demande moins d’efforts. Et au fur et à mesure que le momen­tum se développe, nous intro­n­isons le pre­mier mem­bre, le pre­mier nou­veau club ou ce nou­veau pro­jet Sig­na­ture.

Je vous encour­age donc à inspir­er les autres à s’engager dans le Kiwa­nis, à servir pour attein­dre nos objec­tifs et faire croître notre Dis­trict. Tel est mon objec­tif pour 2018–2019. À cha­cun de vous, je souhaite une année pos­i­tive et rem­plie de suc­cès.

#InspiretoCommitServeGrow#KidsNeedsKiwanis

 

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